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Make it happen, make it cool.
Un collectif d’experts et d’entreprises qui réinventent les modes de travail en les ancrant dans un style de vie contemporain, humain et responsable.

Aider les organisations à créer expériences concrètes au service de la performance : espaces, rituels et pratiques qui donnent du sens, stimulent la créativité et renforcent le lien humain.

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Vision

L'EXPÉRIENCE UTILISATEUR ET LE WORKPLACE

Le rôle de l’entreprise est de préserver un double capital : humain et financier.

Ce capital humain a désormais de nouvelles attentes : les collaborateurs cherchent du sens, de l’instantanéité, un nouveau rapport à la réussite, du lien avec leurs écosystèmes et plus de liberté dans leur façon de travailler.


Le capital financier est lui fortement impacté par son immobilier de bureau qui doit se transformer pour trouver des sources de monétisation et des leviers de proximité avec les utilisateurs au service de l’engagement.


Les organisations doivent donc se réinventer - dans leurs usages, leurs services et leurs espaces - au service de l’expérience utilisateur.
 

LES 3 DIMENSIONS DU CORPORATE LIFESTYLE

QVT

UX

Programmation

Conception

Design & scénographie

Aménagements

Services aux occupants (F&B, bien-être)

Digital

ESPACES

SERVICES

ET OUTILS

CULTURE

ET USAGES

Management, rituels,  conduite du changement

Animations

Collaboration

Good Workplace

DIRECTIONS GENERALES,  IMMOBILIERES,RH ET INVESTISSEURS :
QUAND FAIRE APPEL A NOUS ?

Impact social

Fonctionnel

Life changing

Emotionnel

Motivation

Créativité

Besoins

primaires

Autonomie

Fidélité

Confiance

Transcendance

Infrastructures, outils de travail, Information, accès

Bien-être, design,

hospitalité, convivialité

Appartenance

curation & culture

services perso

  • Repenser un siège pour l’adapter à la stratégie, créer un concept corporate différenciant, accompagner une transformation post-fusion.

  • Faire évoluer la marque employeur par le lieu et la culture, lancer un programme de nouveaux modes de travail.

  • Former les managers au leadership collaboratif.

  • Créer un concept clé-en-main, positionner un projet tertiaire sur le marché, intégrer un tiers-lieu dans un programme.

  • Piloter un projet multi-sites complexe, activer un site sous-utilisé, intégrer services et scénographie.

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Manifesto

VALEURS ET TRADUCTION DANS L'ENVIRONNEMENT TRAVAIL

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